








Oggi ottenere risorse non significa solo “chiedere un finanziamento”. Per molte PMI l’accesso al credito passa da una combinazione di strumenti: prestiti o leasing, garanzie pubbliche, contributi e crediti d’imposta, bandi nazionali e regionali.
Esistono misure dedicate alla trasformazione digitale e alla competitività, come i crediti d’imposta legati alla Transizione 4.0 (nell’ambito PNRR) e gli incentivi collegati alla Transizione 5.0, che premiano investimenti capaci di ridurre i consumi energetici secondo soglie e regole definite.
Queste opportunità, però, non sono “automatiche”: richiedono requisiti tecnici, documentazione, procedure digitali e tempi precisi di invio. In alcuni casi le risorse possono essere contingentate e si procede con prenotazioni e priorità cronologica.
Per questo serve un approccio strutturato: definire l’investimento, scegliere lo strumento coerente, preparare un dossier credibile e gestire la parte amministrativa fino all’erogazione o alla fruizione del beneficio.
Trasformiamo incentivi, crediti d’imposta e garanzie in investimenti reali, con una strategia finanziaria completa e documentazione a prova di istruttoria.

LB Advisory lavora sull’accesso al credito come su un progetto completo: dalla scelta della misura alla costruzione della “bancabilità” dell’operazione. Il punto di partenza è una mappa delle opportunità: consultazione e monitoraggio di canali ufficiali, valutazione dei requisiti e selezione delle misure più adatte al tuo investimento.
Poi impostiamo la strategia: Transizione 4.0 e Transizione 5.0, ad esempio, richiedono attenzione anche sul piano delle compatibilità, perché non sono cumulabili sugli stessi beni e può essere necessario scegliere il percorso più vantaggioso e sostenibile.
Dove la strada più efficace è il finanziamento bancario/leasing, inseriamo strumenti di supporto come la Nuova Sabatini e le garanzie pubbliche per ridurre il rischio percepito e migliorare l’accesso alle condizioni.
Infine gestiamo la parte operativa: predisposizione domande, allegati, cronoprogrammi e rendicontazione, perché l’agevolazione vale davvero solo se viene ottenuta e difesa nel tempo.
FRANCIACORTA UFFICIO SRL

Stefano Vezzoli
AZIENDA AGRICOLA SAVIO ODILIA DI BRIZIO PAOLO

Paolo Brizio
CARPENTARI OMAR

Omar Carpentari
F.LLI UBEZIO SNC

Carpenteria F.lli Ubezio
FIGLI DI BONETTO FRANCESCO E C. SNC

Andrea Bonetto
PAVITOP 1 SRL

angelo cortesi
LORENZO SERVIZI DI POSIRCA BOGDAN LAURENTIU

Lorenzo Servizi Idraulico
AGRI BERTI SRL

ferruccio berti
SIMEC SRL

Alessandro Raspadori
E.V. ELETTROTECNICA VARESINA DI SARTORI VITTORINO & FARIMBELLA & C. SNC

Giampierluigi Farimbella
PANIFICIO CAZZANIGA SNC

Stefano Perna
LUPO VITO F. DI LUPO LUIGI & C. SAS

Luigi Lupo
MEDICALDENT SRL

Maria Teresa Gasparotto
BERTONI IMPIANTI SRL

Fausto Bertoni
LOGICUS SRL

Michael Ghedini
ALFE CONSULTING SRL

Angelo Salbego
NOVEPUNTO80 SRL

Daniele Ulivi
IDRAULICA GRITTI SRL

Idraulica Gritti
Molti progetti “saltano” non perché l’idea sia sbagliata, ma perché l’azienda arriva tardi: acquisti già effettuati, requisiti tecnici non verificati, documenti incompleti o invii fuori tempo. Nella finanza agevolata, la tempestività e la correttezza procedurale contano quanto la qualità del progetto. In alcune misure, per esempio, le risorse possono risultare esaurite ma restano possibili prenotazioni e inserimenti in coda, secondo regole e ordine cronologico comunicati dagli enti gestori.
Un supporto consulenziale efficace serve proprio a questo: proteggere l’investimento e aumentare la probabilità di risultato, riducendo errori e ripetizioni. Anche la parte di “post” è decisiva: rendicontazione, tracciabilità, coerenza tra spese e progetto, conservazione della documentazione in vista di eventuali controlli.
Se stai valutando digitalizzazione, nuovi impianti, efficientamento o un piano di crescita, l’obiettivo non è inseguire un bando isolato: è costruire un percorso finanziario che renda l’investimento sostenibile e finanziabile. Qui LB Advisory può fare la differenza.
